Работа: директор по персоналу в России, 19309 вакансий

Обязанности:

• Разработка и реализация системы стратегического управления персоналом предприятия;
• Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом;
• Разработка и внедрение корпоративных политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом (в т.ч. в части профессиональной ориентации, подбора, адаптации, наставничества, оценки, развития и обучения персонала, кадрового делопроизводства, трудовой дисциплины);
• Совершенствование системы организации и оплаты труда, механизмов повышения мотивации персонала;
• Разработка и

...

Обязанности:

• Разработка и реализация системы стратегического управления персоналом предприятия;
• Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом;
• Разработка и внедрение корпоративных политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом (в т.ч. в части профессиональной ориентации, подбора, адаптации, наставничества, оценки, развития и обучения персонала, кадрового делопроизводства, трудовой дисциплины);
• Совершенствование системы организации и оплаты труда, механизмов повышения мотивации персонала;
• Разработка и

...

Обязанности:

• Разработка и реализация системы стратегического управления персоналом предприятия;
• Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом;
• Разработка и внедрение корпоративных политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом (в т.ч. в части профессиональной ориентации, подбора, адаптации, наставничества, оценки, развития и обучения персонала, кадрового делопроизводства, трудовой дисциплины);
• Совершенствование системы организации и оплаты труда, механизмов повышения мотивации персонала;
• Разработка и

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке,

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке,

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке,

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке,

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке,

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке,

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке,

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Ключевые задачи:

1. Участие в формирование и реализация HR-стратегии, интегрированной в общеорганизационные бизнес-цели.

2. Участие в планировании, бюджетировании и контроле финансовых ресурсов HR-функции.

3. Организация обеспечения компании эффективным персоналом: от подбора до развития и повышения продуктивности.

4. Позиционирование HR как стратегического партнера наряду с первыми лицами компании , прямое влияние на ключевые управленческие решения.

Обязанности:

1. Участие в разработке, внедрении

...

Мустанг Технологии Кормления - ведущий производитель кормов и кормовых решений для сельскохозяйственных животных. Продуктовый портфель включает в себя заменители молока, концентраты, премиксы и кормовые добавки для крупного рогатого скота, свиноводства и птицеводства.

Обязанности:

• Поддержание и развитие стратегии работы с персоналом в периметре группы компаний. Актуализация стратегии на основе анализа рынка труда, текучести кадров, удовлетворенности оплатой труда и нематериальным стимулированием. Системное

...